队凝聚力和执行力培训

为提高我司员工团队凝聚力及执行力的提升。特邀专业培训师-张瑞阳老师前来授课。

张瑞阳老师游戏与授课内容相结合，互动充满乐趣棉花糖塔的挑战通过游戏中的计划、组织、领导和控制来达到合作共赢，打造团队凝聚力。现场案例分析：团队成员如何才能更好的配合？情景模拟：用smart原则设定你的部门目标。

经过两天的培训，我们收获满满。

培养管理者的角色定位理念，掌握心态转变的核心，提升作为管理者的格局和老板意识；提升管理者对领导力认知，领导力核心素质和有效领导的步骤和领导权威的素质特征；打造高绩效团队，掌握团队发展四个阶段的要点和应对策略，明确团队建设的核心，提升团队凝聚力。

学会准确识别冲突环境，练习灵活使用五种冲突模式应对技巧，重点联系竞争模式与回避模式，提升团队冲突处理的效能，有效促进团队问题解决，打破部门壁垒，实现跨部门高效沟通与协作；掌握4R目标管理的步骤和流程：目标的驱动、目标的职责、目标的检查、目标的反馈，培养学员以结果导向的意识，从而掌握目标管理的核心。